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 大型活動策劃和組織工作的復雜性不亞于一次復雜的生產過程，很多參與過大型活動策劃的人都知道，從大型活動的立項、到可行性研究到提煉主題進行創意，直到最后大型活動策劃方案的論證，每一步的工作背后都包含著策略性思維和紛繁復雜的論證分析工作。

一、大型活動策劃特點一一可操作性分析、經濟效益和社會效益分析二者兼顧一次具有轟動效應的大規模活動，往往是先從一個不起眼的創意點逐步發散思維、放大累積而成的。這些創意點主要來自參與項目策劃的文案和策劃會，有時也來自記者。他們與公眾或其他消費者的接觸比較多，能及時了解到最新的市場需求信號。不過活動的可操作性分析、經濟效益和社會效益分析，三者必須兼顧，才能確保活動的實際意義與成功系數。

二、大型活動策劃排期一一時代背景、人員和天氣等因素的影響大型活動策劃應該是具有一定柔性空間的執行方案，也就是說在執行具有一定的彈性，而不是拘泥于文本上的條條框框。所以在策劃之初就必須考慮周全，為活動執行預留一定的選擇空間。

三、策劃的傳播一一一分階段的營銷宣傳。一次活動的廣告投放包括預熱、沸騰和保溫三個階段。

此外，大型活動策劃還需有嚴密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次，策劃大型活動每一次都是現場直播，一旦出現失誤就無法彌補。所以，對大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。這也是現在舉辦活動中講究細節的地方。細節把握好了才能決定大型活動成功舉辦。

大型活動策劃的評估與策劃、實施過程的各個環節一樣，都是大型活動中不可缺少的一個環節。只有善于總結的人，才能成為出色的大型活動策劃師，也只有善于總結，才能不斷的將大型活動策劃的效果推向至高點。